Отток клиентов - ситуация, в которой клиент прекращает отношения с компанией и не приобретает ее товары или услуги.
И каждая компания справляется по-разному: сразу начинают искать новых клиентов, чтобы компенсировать потери; прикладывают все усилия к анализу того, что пошло не так, как надо, как остановить отток клиентов.

Для расчета оттока клиентов выбирают определенный временной отрезок. Учитываются все потребители, которые покинули компанию за этот период.
Показатель оттока клиентов = число потерянных клиентов * 100% / число клиентов на начало выбранного временного отрезка
или
Отток = 100% - (Число общих клиентов двух периодов * 100% / Число клиентов предыдущего периода)
Про отток подробнее, формулы расчета с примерами тут.
Коэффициент оттока клиентов обычно измеряют в процентах за конкретный временной промежуток: месяц, квартал или год. Оптимально для любого бизнеса удерживать этот показатель как можно ближе к нулю.
Если покупатель покидает компанию добровольно, это говорит о недостаточной удовлетворенности. В силах предпринимателя повлиять на этот аспект и добиться снижения оттока. Подобное можно исправить, если своевременно отслеживать покупателей из группы риска и взаимодействовать с ними, применяя обратную связь.
Отток клиентов бывает как непроизвольным (или вынужденным), так и добровольным
Пассивный – непроизвольный отток, когда от услуг компании отказываются, не делая сознательного выбора. Например, человек переехал в другой район.
Уход одного-двух покупателей - дело обычное. Предположим, покупатель перестал покупать в вашем магазине, потому что нашел более дешевый вариант. Конечно, снижение цен - это не выход: вся наценка рассчитывается на пределе рентабельности, и работать в убыток невозможно. Но для старого доброго друга, в виде исключения, это вполне возможно.
Конкурентная борьба за клиента вынуждает предпринимателей улучшать сервис и снижать цену. Топтание на месте может привести магазин к удручающим последствиям.
Потеря из виду постоянного клиента - это большой минус для вас. Это говорит о системной ошибке в вашей бизнес-модели.
Сменилось место жительство или интересы. К сожалению, здесь ничего не сделать, а возврат таких клиент привет к нецелесообразной трате средств.
Если вы допустите ошибку в самом начале, вам придется очень долго ее исправлять. Избегайте неудачного опыта покупки.
Если продукт имеет только одну оценку и является плохим, кто может его купить? Во многих случаях, особенно в индустрии здоровья и красоты, у компании просто не будет второго шанса, если клиент остался недоволен в первый раз.
Согласно исследованиям о влиянии клиентского опыта, две основные причины, по которым клиенты покидают компанию, это некомпетентный грубый персонал и невыносимо медленное обслуживание.
Проанализируйте ситуацию. Прежде чем вносить какие-либо изменения, необходимо проанализировать текущую ситуацию. Подумайте - почему клиенты могут уйти от вас? Проанализируйте сложившуюся ситуацию и определите причины. Проводите беседу с сотрудниками, консультируйтесь с коллегами и учитывайте специфику вашего бизнеса, чтобы выявить еще больше потенциальных проблем.
Благодаря диалогу с потребителями можно выявить существующие проблемы и выявить те уязвимые места бизнеса, над которыми стоит поработать.
Спросите клиентов, что их не устраивает в работе. Так вы поймете, на что вам нужно обратить внимание.
СОВЕТ
Главное – искренность и релевантные предложения, способные принести выгоду клиентам
Программа лояльности для бизнеса – оптимальный метод взаимодействия с клиентами. Убедите покупать у вас и сделаете аудиторию максимально отзывчивой!
Программа лояльности - это не просто скидки и бонусы. С помощью данных, собираемых программой лояльности, вы сможете отслеживать важные для бизнеса показатели и выстраивать коммуникацию с вашим покупателем.
Выявление клиентов, подверженных риску, является одной из самых популярных тактик.
Изучая клиентскую базу, необходимо отслеживать: пол, возраст, частоту покупок и так далее. Делайте персонализированные предложения тем клиентам, что начали сомневаться, оставаться ли им с вами или уходить к конкуренту. Раньше анализ был довольно трудоемким, но теперь его можно автоматизировать, с помощью различных сервисов. Один из таких kilbil.
Такие акции мотивируют клиентов возвращаться для повторных покупок.

По результатам независимого исследования, почти 70% клиентов не возвращаются просто потому, что им не хватает заботы со стороны компании.
Обращаясь к клиенту, вы можете уточнить качество обслуживания, его впечатления от обращения в компанию и перспективы дальнейшего сотрудничества.
Высокий уровень сервиса --- это то, что привлечет клиента и надолго удержит его в группе приверженцев компании.
Проанализируйте работу персонала, общение с клиентами, подход к продажам и так далее. Работа над сервисом является приоритетной задачей.
Основные причины оттока чаще всего сводятся к плохому обслуживанию клиентов. Если ваш клиент удовлетворен качеством продукции, постоянно покупает ее и доверяет производителю, то он заинтересован в покупке товара именно у вас.
Для удержания клиентов существуют разные инструменты и программы лояльности. Это особые условия взаимодействия, которые выгодны обеим сторонам. Программы лояльности могут быть совершенно разными, но их основная суть в том, чтобы четко показать, что предложение выгодно обоим контрагентам.
Сделайте возврат клиентов системой,
а не единичным случаем
Лучше не позволять компании просто терять клиентов, а сосредоточиться на их удержании. Это означает, что ваши клиенты должны четко понимать, почему лучше остаться с вами, чем уйти.
В сервисе kilbil вы найдете все необходимые современные цифровые инструменты и помощь экспертов


Платформа kilbil
Распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке ПО на стороне пользователя не требуются. Описание функциональных характеристик
Программное обеспечение входит в Единый реестр российских программ. №10618 в Реестре (Приказ Минцифры России от 27.05.2021 №501)
Платформа управления программами лояльности kilbil/ Платформа килбил. ООО "Агентство сопровождения" 2016-2026. Все права защищены Патент №2021611539