Ранее мы писали про RFM анализ в розничной сети. В данной статьей актуализируем и дополним информацию по этой теме
RFM-анализ --- метод сегментации клиентов по частоте и сумме покупок для выявления потребителей, приносящих больше денег. Это один из самых простых, но в то же время наиболее эффективных инструментов для анализа клиентов и их потребительского поведения в розничной торговле.
Цель — определить самых ценных, которые приносят компании больше всего дохода. Обычно это самые лояльные постоянные покупатели.
RFM-анализ предусматривает классификацию покупателей по 3 ключевым параметрам:
Сегментация клиентской базы по этим трем параметрам позволяет определять ценность и лояльность клиентов, а также более точно настраивать маркетинговые активности.
Цель RFM-анализа =
определить наиболее ценных клиентов для компании
В розничной торговле для RFM-анализа можно использовать следующие метрики:
Вам потребуется информация о датах покупок, суммах покупок и частоте покупок каждого клиента. Эти данные можно получить из вашей учетной системы, CRM системы, системы лояльности .
Данные для анализа должны содержать следующие сведения:
Если данных нет → запустите программу лояльности. В результате вы получите оцифрованную структуру розничных продаж вместо обезличенных чеков.
Если программа лояльности уже запущена → проверьте, что ваша система позволяет получить данные для RFM-анализа.
Важно, чтобы доля покупок по программе лояльности стремилась к показателю не ниже 40% от общего числа чеков для более точного анализа поведения аудитории. Наиболее эффективно по методу RFM сегментировать базы не менее 1 000 клиентов.
Для каждого покупателя рассчитайте показатели давности покупки, частоты и денежной ценности.
Разделите своих клиентов на группы по их показателям RFM.
Используйте шкалу, где 1 --- это самый высокий показатель, а 3 --- самый низкий. Т.е. каждому клиенту присваивается индекс, и уже потом создаются группы покупателей со схожими поведенческими признаками.
Recency (Давность) | Frequency (Частота покупок) | Monetary value (Средний чек) |
1 - недавно покупали | 1 - часто покупают | 1 - высокий |
2 - средняя давность | 2 - средняя частота | 2 - средний |
3 - давно покупали | 3 - редко покупают | 3 - низкий |
Клиенты с наивысшими баллами по всем трем показателям (давность, частота, денежная ценность) являются вашими самыми ценными покупателями. В каждой сфере бизнеса будут свои критерии.
В реальной жизни маркетолог задает свои параметры исходя из особенностей бизнеса.
В каждой сфере свои критерии "давности" и "ценности"
К примеру, покупка квартиры год назад — это недавно, а средства для мытья посуды — это давно. Покупка вина 1 раз в неделю — это часто, а для бизнес-ланчей — это редко.
Средний чек в 2 000 рублей в магазине сыров — это высокий доход, а в обувном — средний или низкий.
На основе показателей Давности и Частоты покупок базу клиентов можно разделить на следующие сегменты: новые, перспективные, лояльные, засыпающие, в зоне риска, SOS и спящие клиенты.
Клиенты, которые покупали недавно и покупают часто — самая лояльная аудитория.
Клиенты В зоне риска и Засыпающие — те кто раньше активно покупали, но почему-то перестали — хороший сегмент для возврата.
В Спящие попадают клиенты, которые однажды что-то купили и больше не возвращались.
По Среднему чеку каждый из сегментов делим еще по "ценности" для бизнеса:
Малоценных клиентов возвращать нецелесообразно. Если позволяет бюджет, можно отправить им реактивационную рассылку. Если они неактивны более года, их можно пометить как "неживых" и не тратить на них время.
Разберем матрицу сегментов по RFM, чтобы понять, как с ними работать.
Всех клиентов можно разделить на три большие группы — потеряшки, пассивные клиенты и активные клиенты.
Это, как правило, клиенты с высокой частотой покупок, недавними покупками, высокими тратами и лояльностью к компании. Им не нужно предлагать скидки или участие в акциях, но имеет смысл рассказывать о новинках и эксклюзивах.
Это клиенты, которые сделали только одну покупку или вообще ничего не купили в течение длительного времени после регистрации в программе. Предложите им приветственные предложения, чтобы побудить их купить или сделать повторные покупки.
Пример реактивационной механики в kilbil
Это клиенты, которые покупают умеренно часто, но тратят меньше, чем могли бы. Предложите им продукты или услуги, которые могут их заинтересовать, и стимулируйте их к совершению более крупных покупок.
Отток - это клиенты, которые давно ничего не покупали. Примите меры по возвращению этих клиентов, например, предложите им скидки, начислите бонусные баллы в рамках Программы лояльности с ограниченным сроком действия, настройте каскадную рассылку с интересными им предложениями.
Как строить работу на основе RFM-сегментов зависит от бизнеса.
У продуктового магазина и магазина одежды маркетинговые сценарии будут разными, но общая концепция сохранится: у одних клиентов просто поддерживаем интерес, другим предлагаем дополнительное поощрение, чтобы вернуть к покупкам.
У RFM-анализа есть есть следующие преимущества для бизнеса:
Классификация клиентов на основе их активности и значимости
Определение стратегии маркетинговых активностей
Определения потенциала роста и прогнозирования поведения клиентов
Но для того, чтобы применить RFM анализ, нужно иметь систему учета и анализа данных о клиентах, чтобы получить достоверные и точные результаты. Не всегда можно рассчитывать на этот метод сегментации клиентской базы.
В каких случаях RFM-анализ будет бесполезен:
RFM-анализ требует значительного объема данных о прошлых покупках клиентов, чтобы быть точным. Если у вас их недостаточно, анализ может быть неточным.
Доля покупок по программе лояльности должна быть: 40% и выше от общего числа чеков для более точного анализа поведения аудитории. Наиболее эффективно по методу RFM сегментировать базы не менее 1 000 клиентов.
RFM-анализ предполагает, что все клиенты ведут себя одинаково. Однако это не всегда так. Если у вас есть разные группы клиентов с разными покупательскими моделями, RFM-анализ может быть неэффективным.
RFM-анализ больше подходит для продуктов или услуг с повторяющимися покупками. Если вы продаете товары с низким уровнем повторных покупок, RFM-анализ может быть не таким эффективным.
RFM-анализ не учитывает факторы, не относящиеся к покупкам, которые могут влиять на поведение клиентов, такие как демографические данные, психографические данные и каналы связи.
Тем не менее RFM-анализ — мощный инструмент в руках предпринимателя и маркетолога в ритейле.
Успех применения RFM-анализа во многом зависит от особенностей ритейла. Например, для сезонных товаров следует учитывать время года при определении "Recency".
RFM-анализ должен быть интегрирован в общую стратегию управления клиентами. Анализ должен быть связан с другими маркетинговыми инструментами и стратегиями продвижения товаров и услуг, такими как акции, стандарты обслуживания и т.д.
Данные необходимо регулярно обновлять и анализировать, так как поведение клиентов может измениться со временем. Разработка стратегии на основе RFM-анализа требует аналитического подхода, но может привести к росту прибыли и снижению расходов на эффективный маркетинг.
В CRM kilbil есть все актуальные и регулярно обновляющиеся данные для RFM-анализа.
Автоматическая сегментация клиентов выполняется программой на основе заданных параметров, которые можно настраивать с учетом нюансов бизнеса или продуктовой ниши ритейла. А маркетолог или руководитель может выгружать и анализировать отчеты по этим параметрам, следить за динамикой изменения индекса покупателей в ответ на маркетинговые ходы.
Платформа kilbil дает ответы на вопросы:
С помощью RFM-анализа можно понять, сколько покупателей на данный момент лояльно настроены к бренду, сколько — в группе риска и в оттоке. На собранных данных можно определить границы сегментов для настройки и использования в коммуникациях. Пороговые значения можно скорректировать с учетом специфики бизнеса.
Так как платформа kilbil связывает все кассы сети, благодаря RFM анализу можно видеть полную картину по клиентам, а также анализировать трафик, количество клиентов и их качество в отдельных торговых точках.
Автор: Виктория Тисленко
В сервисе kilbil вы найдете все необходимые современные цифровые инструменты и помощь экспертов
Платформа kilbil
Распространяется в виде интернет-сервиса, специальные действия по установке ПО на стороне пользователя не требуются. Описание функциональных характеристик
Программное обеспечение входит в Единый реестр российских программ. №10618 в Реестре (Приказ Минцифры России от 27.05.2021 №501)
Платформа управления программами лояльности kilbil. ООО "Агентство сопровождения" 2025. Все права защищены Патент №2021611539